Thomas Leyre Supervise La Gestion Financière Du Groupe Cem’in’eu - Environnement Magazine
Wednesday, 31 July 2024816 km) Vitesse maximale Mach 0, 94 Haute vitesse Mach 0, 92 Vitesse de croisière rapide Mach 0, 90 Vitesse de croisière normale Mach 0, 85 Distance de décollage (conditions ISA à MTOW) 1. 756 m Distance d'atterrissage (conditions ISA) 682 m Plafond pratique 51. 000 ft (15. 545 m) Altitude de croisière normale 43. 000 ft (13. 106 m) Moteurs GE PassportNiveau 7.4.0
La formation est découpée en 5 modules de 6 semaines chacun. En amont de chaque module, l'apprenant prend connaissance du contenu des cours dispensés durant le module, en e-learning (pédagogie inversée). Des partiels sont organisés à la fin de chaque module. Validation du diplôme en obtenant une moyenne de 10/20 sur l'ensemble des modules, au minimum 8/20 à chaque module et en ne dépassant pas un quota de 30% d'absences sur l'ensemble du parcours de formation. Modalités Les candidats doivent justifier d'une expérience professionnelle minimale de 3 ans depuis l'obtention de leur dernier diplôme, de préférence dans le domaine du digital ou du marketing. Niveau 7 94 for sale. Si ces connaissances ne sont pas maîtrisées, des contenus online de rattrapage sont disponibles. Formation 100% en ligne Niveau d'étude visé Bac+5 et plus Type de formation Formation continue éligible au financement via le CPF Organisme de formation SOCIETE FRANCAISE ETUDE FORMATION Durée de la formation 11 mois Prochaine(s) session(s) 17/01/2022 - 15/12/2022 14/03/2022 - 16/02/2023 09/05/2022 - 20/04/2023
Objectifs et contexte de la certification: Le Manager des Ressources Humaines accompagne son organisation dans ses projets de développement et de transformation tant sur les aspects stratégiques qu'opérationnels en les intégrant à la politique RH de l'entreprise. Activités visées: La fonction de « Manager des Ressources Humaines » se définit au travers de la gestion des activités sur deux processus principaux: Le premier fait d'elle une fonction comme les autres avec son budget et figurant dans l'organigramme contribuant à l'efficacité et à l'activité de l'organisation; Le second est celui de la gestion d'un processus en plusieurs phases: Veiller, Piloter, Transformer, Accompagner/Conseiller, Ecouter, Respecter et Mesurer.