La Gestion De La Masse Salariale

Wednesday, 31 July 2024

Les différents enjeux de la gestion de la masse salariale La masse salariale représente un des postes de dépense pour beaucoup d'entreprises. La part consacrée à la rémunération oscille entre 20 à 80% des charges de l'entreprise. Ainsi, il est bien de garder son coût sous contrôle, mais la finalité est de construire une politique de rémunération efficace. Pour cela, voici les enjeux à considérer: Enjeux financiers La masse salariale possède une part sur les dépenses annuelles de l'entreprise du fait qu'il est lié à la capitale humaine. Il faut chercher ainsi un meilleur équilibre pour favoriser la croissance de l'entreprise et l'amélioration de sa rentabilité. Par ailleurs, la masse d'une entreprise a une incidence directe sur la taxe d'apprentissage et la subvention annuelle attribuée au CSE. Enjeux sociaux En ce qui concerne les enjeux sociaux, le pilotage efficace de la masse salariale contribue à motiver les salariés grâce à l'évolution des rémunérations cohérentes. Il s'agit donc d'un puissant outil pour motiver les meilleurs éléments en lui attribuant une prime supplémentaire.

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RÉPARTITION DE LA MASSE SALARIALE PAR FILIALE Grâce à ce niveau d'analyse, nous pouvons rapidement identifier quelles sont les filiales les plus gourmandes en termes de rémunération. Nous avons aussi accès à la part du salaire fixe, la part variable, les intéressements, le montant des participations et autres avantages en nature. Le but étant toujours d' adapter la politique de rémunération pour motiver les salariés et répondre à leurs attentes. BENCHMARK DU MARCHÉ Enfin, cette data visualisation permet de cartographier l'évolution de la rémunération des employés dans un secteur. On peut ainsi visualiser là où la croissance en termes d'effectif est la plus forte. Il est donc possible d' analyser les attentes en termes de salaire des employés en fonction de leurs métiers, de leurs compétences et du secteur dans lequel ils évoluent. Que retenir du pilotage de la gestion de votre masse salariale? La masse salariale est au coeur de toute la stratégie de gestion sociale de l'entreprise. L'objectif est d'avoir une vision claire et précise sur le recrutement, les promotions des talents et les rémunérations au sein de votre entreprise.

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Gestion de la masse salariale: quels enjeux pour l'entreprise? Indicateur financier et social, la masse salariale permet de piloter efficacement la politique de rémunération de l'entreprise. Avoir une vision précise sur ce poste de dépense facilite la prise de décision concernant les volets suivants: l'évaluation du budget dédié aux ressources humaines au regard du chiffre d'affaires de l'entreprise; la gestion du recrutement; la promotion du personnel (augmentations des salaires); le versement de primes. La masse salariale a également un impact sur le calcul des taxes et subventions suivantes: la taxe d'apprentissage (0, 68% de la masse salariale de l'année N-1); la subvention annuelle attribuée au Comité d'Entreprise (0, 2% de la masse salariale brute au cours de l'année); le budget de formation OPCA (de 0, 55 à 1% de la masse salariale de l'année écoulée). La masse salariale représente entre 20 et 80% du budget de l'entreprise. Il convient donc de porter une attention particulière à l'équilibre de ce poste de dépenses.

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Le « GVT » (glissement vieillesse technicité) qui évalue la masse salariale liée au vieillissement et à l'avancement de carrière des agents à effectif constant (avancements de grades et promotions internes [glissement] avancements d'échelons [vieillesse], titularisations des agents suite à réussite à concours ou examens professionnels [technicité]). Le GVT est conjugué à « l'effet de Noria » qui évalue les écarts de rémunération entre les agents entrants et les agents sortants de la collectivité ou l'établissement, La part discrétionnaire: les créations de poste, les promotions internes, les primes et indemnités, les heures supplémentaires, les charges accessoires (assurance; mutuelle; indemnisation du chômage; les frais de formation, le personnel saisonnier, etc. La prévision de la masse salariale peut s'appuyer sur différents outils et indicateurs. A cet effet, le CDG 45 vous propose de vous référer aux indicateurs de pilotage de la masse salariale élaborés par le CIG de la Petite couronne.

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Aujourd'hui chaque responsable RH doit devenir un réel « Business Partner ». C'est un enjeu crucial qu'ils s'intéressent au budget, à sa composition ainsi qu'aux différents leviers de performance afin de contribuer à la prospérité de l'entreprise et à l'engagement des salariés. Le point de départ est donc d'avoir une bonne connaissance du sujet: comment calculer la masse salariale? Pourquoi doit-on calculer cet indicateur RH? Et pour commencer, qu'est-ce que la masse salariale? Masse Salariale: de quoi parle-t-on? Selon l'INSEE, « la masse salariale est le cumul des rémunérations brutes des salariés de l'établissement. […] Les rémunérations correspondent aux salaires et primes des salariés au cours de l'année d'exercice. […] Les salaires et traitements en nature, comme les cotisations patronales, ne sont pas compris dans la rémunération brute des salariés. En revanche, les cotisations salariales le sont. » Cependant, la masse salariale est à distinguer, pour partie, des frais de personnel.

L'évolution de ce dernier participe à la fidélisation des collaborateurs. De même, la masse salariale aide grandement à la décision des recrutements ou de licenciement. Comment faire le calcul de la masse salariale? Le calcul, le contrôle et le suivi de la masse salariale sont des éléments fondamentaux pour le pilotage d'une organisation. Elle peut impacter fortement les résultats de l'entreprise en fonction de l'activité. Pour réaliser le calcul de la masse salariale, il n'existe pas une unique formule. Plusieurs calculs sont envisageables, mais tout dépend de l'utilisateur. Pour le dirigeant qui établit un budget, il intègre dans son calcul toutes les dépenses de personnel (charges patronales y comprises). Mais globalement, le calcul est simple dont sa formule générale est: Masse salariale pour une année = total des rémunérations brutes + prime La masse salariale comptable Celle-ci est l'une des variantes de la masse salariale basique. Elle est utilisée en interne et permet une meilleure vue d'ensemble au niveau de la comptabilité des coûts totaux des rémunérations pour l'entreprise.

Analyser ce qui se pratique sur votre marché et au sein de votre entreprise peut vous aider à fixer un montant qui conviendra au salarié tout en respectant votre budget et en maintenant l'équité dans vos équipes. Il s'agira aussi d'accompagner la rétention des talents dans l'entreprise en valorisant les métiers à valeur ajoutée et qui soutiennent l'innovation et la compétitivité. Anticiper le versement de primes et d'augmentations permettra notamment de motiver les meilleurs et de soutenir la productivité. Organiser le temps de travail Il n'est pas toujours simple d'organiser le temps de travail au sein de son entreprise. Les périodes de vacances, le respect des contraintes légales (35h, heures supplémentaires, temps de repos…), la nécessité d'optimiser la productivité représentent un défi quotidien tant pour les managers, les RH que les finances. Dans ce cadre, la connaissance en temps réel de sa masse salariale sera un des facteurs incontournables de prise de décision. ‍ {{cta-component}} ‍ Masse salariale: quels sont les modes de calcul?