Les Principes De La Process Communication® - One Team

Wednesday, 31 July 2024
Dans des réunions de travail ou simplement avec votre partenaire de vie… Et ainsi de réfléchir à comment adapter votre communication pour être plus efficace dans vos relations, et mieux gérer les conflits internes ou externes quand certaines dimensions rentrent en stress. Process Communication : définition des 6 types de personnalité. Process Communication – Le Type de personnalité Persévérant Je vais maintenant vous présenter quelques grandes caractéristiques de la dimension « Persévérant » dans le modèle Process Communication (PCM). Afin que vous puissiez la repérer chez vous ou chez les autres, et pourquoi pas vous inciter à plus la développer si vous voulez mieux exploiter son potentiel. Oui je sais, c'est schématique et réducteur surtout en quelques minutes de vidéo mais cela éclaire vraiment mes clients qui mettent un nom sur des types de comportements typiques, notamment sous stress. La dimension dite « Persévérant » ou « Persister » en anglais, c'est celle de nos valeurs et de nos opinions, en gros notre compas moral: je filtre la réalité et les comportements des autres selon mes valeurs et mes croyances, je les évalue et je les juge à l'aune de mes opinions et de mes convictions.
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En communication, le « Comment » est plus important que le « Quoi ». La façon de parler a plus d'impact que le contenu du discours. Ces 2 principes sont appelés les 2 piliers de la Process Com ®. L'utilisation de ces deux éléments offre des solutions concrètes pour améliorer ses relations, développer son leadership, mieux gérer le stress… Nous vous les présentons dans notre article sur les applications de la Process Communication Management®. Process communication personnalité assessment. Quels sont les 6 types de personnalité de la Process Com®? La Process Com® identifie 6 profils de personnalité. Vous pouvez découvrir leurs modes de fonctionnement, leurs points forts, leur communication, leurs besoins psychologiques, leurs réactions sous stress, ici: Le Travaillomane Le Persévérant Le Promoteur Le Rebelle Le Rêveur L' Empathique Chaque type de personnalité a des besoins psychologiques qui lui sont propres. Lorsque ceux-ci sont satisfaits, un individu se sent bien; il a confiance en lui et en son interlocuteur. C'est ce qu'on appelle un état « +/+ ».

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C'est la satisfaction de ces besoins psychologiques qui permet de développer l'énergie, la motivation de l'individu. Leur non satisfaction génère stress et mécommunication. Process Communication Management | Découvrez tout l'essentiel. Aucun type n'est meilleur ou pire qu'un autre. Ils possèdent tous leurs points forts et leurs points faibles. Le Process Communication Model ® ne porte aucun jugement de valeur. Le Process Communication Model ® permet à chaque personne: d'identifier de façon simple les différentes facettes de son propre comportement, de comprendre comment ses interlocuteurs " fonctionnent " et d'agir en conséquence afin de garantir la qualité de la communication, de comprendre les situations de malentendus et de conflits.

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Les points négatifs sous stress: dans un environnement agité, trop stimulant, il rentre dans sa coquille, se sent débordé et a du mal à achever sa tâche en temps voulu. Le Rebelle Les points forts: le rebelle est créatif, ludique et spontané. Rayonnant, enthousiaste, c'est une personne qui aime les contacts, le travail en groupe dans une atmosphère stimulante et ludique. Il vit l'instant présent et aime jouer et plaisanter. Process communication personnalité gratuit. Les comportements: il s'habille pour être original et attirer l'attention. Très expressif et rieur. Il travaille bien dans un environnement riche en contacts stimulants et ludiques. Le mode de perception et de communication: il réagit en disant tout de suite ce qu'il adore ou déteste. Les besoins psychologiques: il recherche des contacts ludiques, dynamiques. Le choix d'une activité: il est attiré par les métiers de la créativité, des loisirs, les professions indépendantes et artistiques. Les points négatifs sous stress: privé de contacts stimulants et ludiques, il va contester systématiquement, blâmer les autres sévèrement et se défendre de toute responsabilité dans ce qui lui arrive.

Mots: Tous les ordres sont adressés à l'un des cinq sens (odorat, goût, vue, ouïe et toucher). Aucune menace, attaque ou colère n'est présente. Ton de voix: Ferme, protecteur, calme, acceptant. Gestes: Mains et bras en avant comme s'ils étaient posés sur les épaules d'un enfant. Attitude corporelle: Calme mais ferme. Expressions du visage: Non critique, ouverte, un regard de confiance et de soutien. Lorsque vous utilisez le Directeur, vous donnez des ordres en utilisant l'impératif adressés à la partie pensante de votre interlocuteur. Colère, attaque et menace sont absentes. Exemples: "Dites-moi quelles sont vos responsabilités", "Faites-moi une proposition", ''Prenez les dispositions nécessaires s'il vous plaît. " Mots: "Dites... ", "Faites... ", "Racontez-moi". Process communication personnalité approach. Tout impératif qui implique que l'interlocuteur réfléchisse. Ton de voix: Ferme, non critique, non menaçant. Gestes: Pratiquement pas de gestes. Attitude corporelle: Droite. Expressions du visage: Sourcils non relevés ni froncés.