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Thursday, 1 August 2024

L'Allemagne peut-elle plonger l'Europe dans la crise? Arte septembre 2019 2020. La poussée de l'extrême-droite inquiète en Allemagne. Au lendemain des scrutins régionaux, les résultats se traduisent par une forte hausse des votes en faveur de l'AfD, notamment dans l'ancienne RDA. Sur Arte, David Cayla, membre des Economistes atterrés, débat dans l'émission « 28 minutes » de cette situation face à Michèle Weinarchter, maître de conférences en études germaniques et Hans Stark, politologue. Retrouvez l'intégralité de ce débat en video ici.

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La danse, par sa légèreté, leur a permis au contraire à tous d'ébaucher leur émancipation Aucune voix off ne vient fournir de détail sur la vie de ces danseurs. Il faut avoir lu la présentation du documentaire de Stéphanie Pillonca pour savoir que Pierre a été victime d'un AVC qui l'a laissé avec un bras inerte et des difficultés de langage; qu'Aurore est une « enfant de la Lune » dont la peau desquame dès qu'elle s'expose à la lumière du jour. Thomas, en fauteuil roulant, est handicapé moteur cérébral. Une absence d'information délibérée. « J'ai rencontré beaucoup de handicapés, explique la scénariste, jointe le 18 septembre. Pour eux, c'est un poids d'être réduits à leur pathologie. Arte • Programme & Replay Arte du Mercredi 25 septembre 2019. » Quand la danse, par sa légèreté, leur a permis au contraire à tous d'ébaucher leur émancipation, d'oser aller vers les autres, d'oser aimer – Pierre l'explique avec ses mots. Par choix artistique également, il n'est pas indiqué que l'on se trouve à La Farlède, petite ville du Var. Des images de troncs d'arbre tortueux magnifiques précèdent celles d'un spectacle donné dans une salle des fêtes.

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Quand on doit choisir la manière d'aborder un projet, il existe 3 notions fondamentales qu'il faut connaître et évaluer: la qualité, le coût et le délai. Comprendre le triangle Qualité: Il s'agit du soin qui est apporté à la réalisation fonctionnelle et technique du projet. Un projet de médiocre qualité remplira les besoins immédiats du client, en s'autorisant un certain nombre de raccourcis. Un projet de bonne qualité aura été spécifié pour couvrir certains besoins futurs identifiables, et offrira une ergonomie adaptée, des performances homogènes, une évolutivité étudiée, une documentation complète. Triangle cout délai qualité pdf 2016. Coût: Un client est prêt à dépenser une certaine somme pour un projet donné. La valeur du projet peut éventuellement s'adapter à un certain nombre de critères, mais il y a forcément un seuil au-délà duquel il est impossible de le rentabiliser. La notion de coût englobe aussi bien les frais d'étude (en fonction du temps passé aux spécifications fonctionnelles et techniques) et de réalisation (suivant le nombre de développeurs nécessaires, le matériel mis à leur disposition, la présence d'un équipe de test et de validation,... ), que les frais d'exploitation (matériel nécessaire pour faire tourner le projet en production, salaire de l'opérateur de maintenance,... ).

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Et pourtant, combien de projets se retrouvent à être repoussés sans arrêt, et le client obligé de payer pour ajouter de nouveaux développements sans lesquels le projet ne peut pas être terminé, et qui au final ne remplit pas le cahier des charges? Cela est souvent représentatif de 2 choses: le client ne sait pas ce qu'il veut, et le travail de spécification n'a pas été fait correctement. Comment faire? Pas de miracle, il faut mettre en place une méthode de gestion de projets. Vous avez le choix: Cycle en cascade, cycle en V, cycle itératif, méthode agile, … Sans oublier que c'est à vous de d' adapter les méthodes en fonction des besoins; et que si gérer des projets c'est bien, gérer des workflow, c'est mieux. Quel outil de gestion de projets? Triangle cout délai qualité pdf gratis. Pour gérer vos projets, il existe pas mal de solutions à votre disposition. Fort de mon expérience, j'ai créé Skriv, un outil qui se veut plus efficace que ses concurrents. Il sait comment vous gérez vos projets, ce qui lui permet d'automatiser les tâches qui sont manuelles avec les autres outils; votre équipe gagne en productivité.

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Avec ce nouveau triangle, tu peux désormais savoir si un projet et réalisable en fonction de ton planning. Le triangle QCD, vraiment utile? Que ça soit pour un projet personnel, un client, ou la création d'un produit ou dans une optique de management, le triangle QCD (ou QDP) est une question de bon sens. Honnêtement, ce concept est intéressant, mais il ne tient pas compte de beaucoup d'éléments qui peuvent changer complètement la donne. Que penser des intelligences artificielles qui permettent de créer un produit parfait, rapidement et à bas coût? Triangle cout délai qualité pdf 2019. Personnellement, je n'applique pas cette méthode dans mon entreprise, je la trouve un peu trop réductrice comparée à d'autres. Par contre, quand il m'arrive de travailler en tant que rédacteur indépendant, elle me permet de prendre des décisions rapidement et de négocier donc je l'utilise instinctivement. Pour les entrepreneurs qui n'ont pas d'équipe à gérer, je pense sincèrement que cette méthode est trop réductrice. Le triangle QCP n'est intéressant que pour les grosses entreprises ou les freelances.

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de contacter une autre personne qui ne connait pas le triangle QCD et d'en faire un esclave. 3 types d'équilibre fréquents Peu importe vos discussions, si vous voulez avoir une planification réaliste, vous aurez souvent 3 types d'équilibre. 1. Délai rapide et faible coût = mauvaise qualité. 2. Délai rapide et bonne qualité = coût élevé. 3. Bonne qualité et faible coût = délai lent. Le triangle Qualité, Coût, Délai – De geek à directeur technique. Il est important de faire comprendre cela à votre client. Autrement, vous allez vous piéger en proposant de la bonne qualité, rapide et pas chère. Dans ce cas-là, vous risquez de décevoir votre client et de scier la branche sur laquelle vous êtes assis. Le triangle QCD appliqué à vos projets Ce que je viens de vous présenter est applicable à votre propre planification. Chaque fois que vous définissez un objectif, un plan d'action, un rétroplanning, il y a toujours ce triangle QCD à avoir dans un coin de votre tête. Quels sont les résultats attendus (qualité)? Quels sont les délais? Quels sont mes moyens à disposition (coûts)?

Par exemple: Un problème qualité survient. Plusieurs options s'offrent alors au chef de projet: Accepter de livrer un produit ou service d'un niveau de qualité ou de performance inférieur à ce qui a été prévu. Les exigences au niveau qualité risquent de ne pas être atteintes. Donner davantage de moyens à l'équipe pour résoudre le problème. Il y a alors un risque de dépassement budgétaire. Gestion de projet : le Triangle d'or Qualité - Coûts - Délais. Accorder un délai supplémentaire pour réaliser les opérations nécessaires pour circonscrire le problème. Que va-t- il alors advenir de la date de livraison? Que faire si le budget a été mal estimé? Solliciter une rallonge budgétaire et ainsi sortir du cadre économique de base avec ce surcoût. Accepter des concessions sur les fonctionnalités ou le niveau de qualité des composants d'un produit. Accorder à des fournisseurs plus de temps pour exécuter leurs prestations en échange d'une remise tarifaire complémentaire. Enfin, si le chef de projet se rend compte que les délais sont inatteignables, quelles sont les options à sa disposition?