Prestation En Régie Haiti

Wednesday, 31 July 2024

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Vous avez soulevé le besoin pour votre entreprise de se doter d'une solution BI. Reste le choix du contrat que vous adopterez avec votre futur prestataire: forfait ou régie? Quel contrat s'adaptera le mieux à votre besoin? Lancer votre projet BI avec une entreprise tierce nécessite en amont de définir la forme que prendra cette prestation: nombre de consultants, temporalité, dead line du projet, livrables attendus, résultats…Dans cette configuration, deux possibilités s'ouvrent à vous: la prestation en régie, ou au forfait. Cette dualité classique est souvent à l'origine de questionnements et d'hésitations, pour l'entreprise cliente comme l'entreprise prestataire qui souhaitent arriver à une entente consensuelle tout en limitant les risques pour les deux parties. Forfait ou régie, quel mode de fonctionnement choisir dans la relation client-prestataire ?. Alors, quelle est la meilleure solution? Tout dépend en fait de votre projet de départ, de votre besoin, de vos équipes, et de votre connaissance de la business intelligence. Commençons par définir clairement ces deux modes de prestation.

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En effet, en cas de pic d'activité, le client peut facilement se tourner vers des sociétés de conseil ou des plateformes de freelances pour trouver un expert pouvant intégrer son équipe rapidement. Même s'il faut quand même valider les compétences techniques du candidat, il n'y a pas besoin de se poser autant de questions que lors d'un recrutement en CDI, le consultant vient apporter son expertise pour une période donnée. L'autre avantage de l'assistance technique est que vous pouvez facilement intégrer au sein de votre équipe des expertises "rares" et ne faisant pas parties de votre coeur d'activité. Par exemple, vous souhaitez améliorer votre prise de décision sur certains projets grâce à une IA, mais vous ne possédez pas d'expert en IA au sein de votre entreprise. Dans ce cas précis, la solution la plus rapide est d'avoir recours à de l'assistance technique. Prestation en régie de quartier. Le dernier avantage de la prestation en régie est le gain de temps pour le client, par rapport à une prestation au forfait. En effet, lors d'une prestation au forfait, il faut définir un cahier des charges très précis, assigner un chef de projet pour suivre le projet, et prendre le risque de déléguer entièrement l'un de vos projets.

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Pour les juges, ces stipulations claires laissent apparaître que, malgré la clause qui, dans les conditions générales, excluait une obligation de résultat, la commune intention des parties a bien été de maintenir à la charge du prestataire, une obligation de résultat: celle de livrer le produit convenu. Ainsi la Cour d'appel va confirmer le jugement en toutes ses dispositions. Le client était bien fondé à opposer au prestataire défaillant l'exception d'inexécution et le tribunal a rejeté à bon droit la demande en paiement, tant au titre du premier contrat, le prestataire ayant échoué à accomplir la prestation convenue dans le délai imparti, que du deuxième contrat, le prestataire n'ayant pas fourni les éléments pertinents de contrôle du travail accompli, puis interrompu ses travaux sans avoir obtenu le résultat recherché.

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Prestation au forfait: le client maîtrise son budget et délimite un périmètre précis La prestation au forfait est pratiquée pour les projets dont le cadre et les objectifs sont clairement définis et délimités dans le temps, avec un livrable à fournir à échéance. Elle concerne généralement les missions de développement et de déploiement d'outils numériques, comme: - Le développement de site-web - Le déploiement d'un intranet - La réalisation de tout type d'application - La refonte de système d'information Un engagement de résultats La prestation au forfait est basée sur le principe de l'engagement de résultats. Forfait, régie et régie forfaitée : contractualisation. En amont, le client devra réaliser un cahier des charges précis, sur lequel le prestataire fera une proposition indiquant un montant et des délais, qu'il devra respecter. Ce contexte est donc plus contraint. En effet, si le client souhaite faire des changements en cours de développement, il faudra peut-être revoir les conditions du contrat contrat selon l'ampleur de ceux-ci. Cependant, le forfait offre davantage de garantie au client par rapport à l'engagement du prestataire.

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Suite à de nouvelles difficultés, le client met fin à toute relation avec le prestataire au motif de divers manquements à ses obligations et se refuse à tout paiement au-delà de ceux déjà opérés. Le prestataire le fait assigner devant le tribunal de commerce qui rejette la demande de paiement; le prestataire interjette appel. Concernant le premier contrat, le prestataire va reprocher au client de lui avoir sciemment caché, au moment de la conclusion, la longueur prévisible des travaux et de ne pas lui avoir remis de cahier des charges -obligation contractuelle- expliquant les difficultés et les retards dans la réalisation de ses travaux, ce que confirme la signature du second contrat en régie. Contrat informatique au forfait ou en régie, focus sur des obligations du prestataire - Derriennic associés. Pour la Cour, le prestataire, en présentant au client une proposition technique et financière, puis en concluant le contrat, a implicitement reconnu que le client lui avait fourni les informations techniques suffisantes pour qu'il puisse établir et proposer une offre contractuelle pertinente. Ainsi il appartenait au prestataire, en sa qualité de professionnel de l'informatique: – d'exiger au préalable du client qu'il lui remette tous les documents et informations nécessaires pour définir sa mission, et de se refuser à s'engager, s'il estimait ne pas les avoir reçus; ayant accepté de s'engager malgré l'absence formelle de cahier des charges, il ne saurait en faire grief au client.

Un élément clé oppose le contrat au forfait à la mission en régie: Dans un contrat au forfait, le consultant s'engage sur des résultats définis dans le contrat (livraison d'un service, livrable clairement défini dans un cahier des charges). Dans un contrat en régie, le consultant s'engage sur des moyens, c'est-à-dire sur une ou des ressources humaines mises à disposition pendant une période donnée. Au premier coup d'œil, le forfait semble être plus rassurant pour le client. Cependant, la régie peut offrir davantage de souplesse. Et surtout, elle permet d' intégrer pleinement une ressource au sein d'une équipe et d'une entreprise. En effet, le consultant, rédacteur web ou content manager qui viendra muscler vos équipes en régie sera comme une sorte de renfort agile parfaitement immergé dans vos locaux, vos équipes et vos projets. Un certain nombre de tâches seront définies et contractualisées en début de prestation, mais pas toutes. Ces dernières pourront évoluer au fil du temps et s'adapter à des besoins souvent variés et changeants, on le sait tous!