Groupe Pearl Noctis
Thursday, 1 August 2024Nouvelle entité regroupant l'offre des lieux événementiels, Paris Society Places prend corps avec le rapprochement des marques Pearl et Noctis Collection. Rebaptisée Icons, cette dernière cohabite désormais avec sa complémentaire, Pearl, dans une nouvelle stratégie de marques que nous explique son directeur, Denis Remon. Meet In: Avant de prendre les rênes de Paris Society Places, vous dirigiez le groupe Pearl. Pouvez-vous nous rappeler l'historique de cette marque? Denis Remon: Pearl est une régie commerciale lancée en 2003 permettant à nos partenaires –restaurateurs, artistes, acteurs de la nuit – de se spécialiser dans l'événementiel tout en restant concentrés sur leur cœur de métier. Une externalisation qui induit pour eux une spécialisation et un développement de leur chiffre d'affaires. Groupe pearl noctis 450. C'est ce qui plait à nos partenaires, dont beaucoup nous suivent depuis les origines de Pearl. Un modèle dont Pearl est un peu le précurseur? D. R. : Oui. Depuis, les groupes ont commencé à se constituer, à prendre la main sur un certain nombre de lieux.
Groupe Pearl Noctis Photos
Les nouvelles technologies au service du tourisme patrimonial et culturel. Le tourisme patrimonial et culturel, qu'est-ce que c'est? AAA, clubbing éphémère sous le pont Alexandre III : première soirée reportée. Crédit: Pixabay Le tourisme patrimonial et culturel propose une multitude d'activités diverses et variées et s'adresse à tout type de clientèle. Allant du tourisme architectural, marin, religieux, gastronomique, à la visite de musées ou encore de galeries d'art, pour n'en citer que quelques-uns, le tourisme patrimonial et culturel est varié et en offre pour tous les goûts (Jamaa, 2011). " [ Le] voyage culturel et patrimonial est l'un des segments du tourisme international qui connaît la croissance la plus rapide » (UNESCO dans Jamaa, 2011). Le tourisme patrimonial et culturel revisité par l'intégration des nouvelles technologies À l'heure où les consommateurs deviennent de plus en plus nombreux et surtout exigeants en matière de loisirs, les acteurs du tourisme doivent impérativement adapter leurs stratégies (Michon, 2010). Vers une nouvelle approche relationnelle et expérientielle.
Je suis conscient du fait que les entreprises recherchent de plus en plus un accompagnement global et un apport de contenus. C'est un besoin du marché auquel il nous faut savoir répondre. Nous avons développé nos équipes et maintenant les clients sont suivis par un Responsable de projet qui les accompagnent sur la logistique et propose une véritable personnalisation de l'événement. Quels sont vos projets en termes de développement? D. : Nous sommes en recherche permanente de nouveaux lieux exceptionnels. Nous venons d'ouvrir le Bridge, espace emblématique du Pont Alexandre III, et le 3 Mazarine, un espace ultra-contemporain réunissant auditorium, espaces de réception, et une terrasse privée totalement exploitable. Dans quelques mois, nous ouvrirons aussi un plateau de 800 m2 au premier étage de la Gare Saint-Lazare. Groupe pearl noctis photos. Nous avons les contenants, maintenant il nous faut des contenus. Nous travaillons de plus en plus sur l'expérience clients dans nos lieux avec des scénographes et des directeurs artistiques qui ont des briefs différents selon les lieux.