Le Bilan De Mandat : Un Exercice Délicat Et Incontournable - La Banque Postale
Thursday, 1 August 20242. Respecter le cadre légal En revanche, le choix d'un bilan institutionnel comporte deux principales limites: "Expression de l'opposition Le bilan de mandat relève tout d'abord d'« un bulletin d'information générale sur les réalisations et la gestion du conseil municipal » visé par l'article L. 2121-27-1 du CGCT. Or, celui-ci dispose que, dans les communes de 3 500 habitants et plus, un espace doit y être réservé à l'expression des conseillers n'appartenant pas à la majorité municipale. L'opposition municipale doit donc impérativement être invitée à y présenter ses critiques et son contre-bilan. Or, cette expression pluraliste peut nuire à l'apparente neutralité officielle initialement recherchée par les promoteurs d'un tel document. "Une période de diffusion restreinte La seconde limite porte sur la date de sa diffusion. La combinaison des articles L. 52-1 et L. 52-8 du Code électoral prohibe, dans les six mois pleins qui précèdent le... (... )Bilan De Mandat Maire Si
Accueil Votre mairie Bilan de mandat Lors de la campagne des municipales en 2020, les élus s'étaient engagés à rédiger chaque année un Bilan de Mandat, à destination de l'ensemble des habitants. Ainsi, début janvier, après 18 mois de mandat, Pierre JOUVET, Maire de Saint-Vallier, et le Conseil Municipal ont fait paraître leur premier bilan. Aménagements urbains, animations, sécurité… Retrouvez toutes les actions mises en place et toutes celles à venir! Autres Bilan de mandat 2020-2021 Le 21/01/2022 à 00:00:00 Bilan de mandat - À vous la parole Prenez part aux actions de la commune, donnez nous votre avis en complétant le formulaire Ressenti sur l'année qui vient de s'écouler 1) Parmi les 6 thématiques présentées, quelles sont, selon vous: Les 3 prioritaires? * Les 3 secondaires? * 2) Estimez-vous que la ville évolue dans le bon sens depuis 2020? * Oui Non 3) Pensez-vous que la commune a su répondre aux besoins exceptionnels liés à la crise sanitaire (masques, tests, vaccination)? * Oui Non 4) Numérotez ces actions dans l'ordre de préférence et d'intérêt: Solidarités * Animations * Transition écologique * Commerces * Embellissement de la commune (fleurissement, voirie) * Concertation citoyenne * Stationnement * Sécurité * 5) De manière générale, comment jugez-vous la qualité des services municipaux?
Interview de Pierre Thoniel ( @pthoniel), ancien directeur de la communication de plusieurs grandes collectivités locales (départements, région…), conseiller et plume du président d'une région et formateur pour Cap'Com qui est le réseau de la communication publique et territoriale. Il y a quelques mois, vous avez animé une formation pour Cap'Com sur la réalisation du bilan de mi-mandat. Est-ce que le bilan de mi-mandat est une pratique généralisée pour les élus? Le devrait-il? Pierre Thoniel (PT): Le bilan de mi-mandat est une pratique qui s'est installée couramment dans l'agenda politique de tous les élus locaux. Cet exercice n'a rien d'obligatoire mais il s'est imposé sous la juste pression des citoyens de plus en plus avides, voire impatients qu'on leur rende compte de manière sincère et objective des avancées du programme de mandat et de la réalisation des promesses. La tendance lourde est aujourd'hui à la valorisation de bilan quasiment en temps continu, accompagnant par-là la forte progression des usages de la concertation et de la démocratie participative.
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Equipe municipale 2014-2020 Un bilan mi-mandat a été dressé par l'équipe municipale en place de 2014 à 2020 Dans ce document, vous pourrez découvrir les projets déjà menés durant les 3 premières années de mandat, au niveau des travaux, de l'amélioration du quotidien des Mervillois, de l'aménagement des écoles, et bien d'autres encore. Ce format spécial a été distribué dans toutes les boîtes aux lettres de la commune et est disponible en téléchargement ci-dessous. Télécharger le Bilan mi-mandat
Dans les six mois précédant le mois d'un scrutin municipal, le Code électoral encadre strictement toute communication publique: Toute promotion, directe ou indirecte, de l'action, du bilan ou de l'image d'un élu candidat y compris via une présentation avantageuse des réalisations ou de la gestion d'une collectivité dont il est élu est prohibée (4). Ceci au motif qu'une telle promotion créerait une inégalité entre les candidats. Les personnes morales ne sont pas autorisées (5) à participer au financement de la campagne électorale, que ce soit sous forme de dons ou de fourniture de biens, services ou autres avantages à des prix inférieurs aux prix habituellement pratiqués. Concrètement, rien n'empêche un élu candidat à sa réélection de publier un bilan de son mandat précédent, dès lors que les dépenses correspondantes sont intégrées à son compte de campagne et financées non par la collectivité elle-même, mais sur des fonds privés. Pour les communes de plus de 9000 habitants, la dépense doit être validée par le mandataire financier du candidat.
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Outre l'excellente réputation de nos institutions de formation artistique, de notre théâtre, du tissu associatif, Versailles dispose d'une programmation d'événements et de spectacles digne d'une très grande ville. Le sauvetage et la rénovation prochaine de nos cinémas de centre-ville est un bel acquis. L'accueil de la première Biennale d'architecture et de paysage, le Mois Molière, Histoire de Lire, les festivals de jazz, d'orgue, Electrochic… sont autant d'événements qui rythment désormais les saisons culturelles. Préserver l'environnement. En adoptant pour devise de notre politique d'urbanisme, celle de « Versailles, ville-nature », nous affirmons une forte identité. Celle d'une ville équilibrée, respectueuse de la biodiversité, attentive aux espaces verts, ayant renoncé à l'emploi des désherbants chimiques depuis plus de 10 ans. Nous avons ouvert des jardins familiaux, multiplié les passages végétalisés entre les quartiers, les pistes cyclables et les Zones 30, des domaines dans lesquels la Ville a reçu plusieurs récompenses.
04h00 - 24 avril 2017 [caption id="attachment_225742" align="aligncenter" width="800"] René Arnaud: la continuité en douceur…[/caption] Elus pour la première fois en 2014, René Arnaud et Joël Garestier ont découvert la fonction en succédant à deux cadors de la politique. Regards croisés… A Aixe-sur-Vienne, René Arnaud a pris le fauteuil de maire qu'occupait Daniel Nouaille depuis six mandats. Le challenge était relevé pour ce professeur de maths. « Je n'ai pas rencontré de difficulté, ayant l'adhésion assez immédiate des équipes qui se sont mises au service de la nouvelle municipalité. Ce fut la continuité en douceur pour les actions engagées avec, cependant, notre vision des choses. La baisse des dotations a freiné les projets, nous avons travaillé sur la maîtrise des dépenses de fonctionnement, ce qui nous a permis d'investir sans augmenter la pression fiscale ». La première année a été difficile mais depuis dix-huit mois, l'élu retraité œuvre à plein temps pour la commune. Fort de son expérience dans l'opposition, il connaissait les dossiers en arrivant aux affaires.