30 Meilleurs Comité D'etablissement Régional Sncf Paris Sud Ests À Corbeil Essonnes Annuaire Gratuit Des Entreprises
Thursday, 1 August 2024Marque enregistrée - Marque en vigueur Numéro de dépôt: 4152824 Date de dépôt: 30/01/2015 Lieu de dépôt: 92 INPI - Dépôt électronique Date d'expiration: 30/01/2025 Présentation de la marque Espace Traversière Déposée par voie électronique le 30 janvier 2015 par la société Comité d'établissement SNCF Paris Sud Est auprès de l'Institut National de la Propriété Industrielle (I. N. P. I PARIS), la marque française « Espace Traversière » a été publiée au Bulletin Officiel de la Propriété Industrielle (BOPI) sous le numéro 2015-08 du 20 février 2015. 30 meilleurs Comité d'Etablissement Régional SNCF Paris Sud Ests à CORBEIL ESSONNES Annuaire gratuit des entreprises. Le déposant est la société Comité d'établissement SNCF Paris Sud Est domicilié(e) 40 allée de Bercy - 75012 - PARIS - France et immatriculée sous le numéro RCS 334 689 114. Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, Comité d'établissement SNCF Paris Sud Est, M. david van pevenacge domicilié(e) 40 allée de Bercy - 75012 - PARIS - France. La marque Espace Traversière a été enregistrée au Registre National des Marques (RNM) sous le numéro 4152824.
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Ses conséquences s'avèrent déjà mortifères à la fois pour l'entreprise et pour les cheminots. Comité d entreprise sncf paris sud est un. Mais depuis quelques mois, les choses s'accélèrent fortement avec des réorganisations massives et autant de projets, Maintenir demain, frais généraux administratifs (RH, gestion achat, communication), supply chain, digitalisation forcée et avenir du numérique en territoire, qui déstabilisent les repères. Pire, ces derniers ne conduisent qu'à réduire les ressources tant matérielles qu'humaines ou intellectuelles de SNCF Réseau et fragilisent la production. Maintenir demain Cet énorme projet de restructuration des établissements de l'équipement « Infrapôle » compte transformer les unités de production en unités mixtes, supprimer des dirigeants de proximité (DPx), créer des postes de responsables d'équipes (REq) et repenser la production autour de trois pôles: organisation de la production, patrimoine et sécurité, appui technique d'unité. Or, ce mode d'organisation porte le risque d'une réalisation de la production qui occulte la sécurité, industrialise le pilotage de la sous-traitance, standardise les postes et déqualifie l'encadrement.