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Déploiement Fibre Optique Alpes Maritimes - Le Mapping De Positionnement

Thursday, 1 August 2024

On sait également que 83% de leurs habitants ont accès au Très Haut Débit dont 79% avec un débit potentiel de plus de 1Gbit/s. En revanche, seulement 32% ont accès à la technologie du câble et encore 4% des Azuréens possèdent une réelle difficulté d'accès à internet depuis chez eux. Vous vous situez en Alpes-Maritimes? Orange poursuit son déploiement fibre des Alpes-Maritimes. Vous pouvez tester votre éligibilité à la fibre optique pour savoir si vous faites partie du territoire couvert par la fibre optique dans votre département. L'un des plus faibles déploiement fibre de la région sur les 2 dernières années Depuis 2020, le département des Alpes-Maritimes a déployé son réseau fibre à hauteur de 15% sur son territoire. Cela représente environ 165 000 nouveaux logements Azuréens connectés à la fibre en 2 ans. Cette évolution reste aujourd'hui assez faible en comparaison avec les autres départements de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. En effet, les départements de la région PACA ont su déployer leur réseau fibre de 20% en moyenne depuis 2020.

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Une convention de déploiement a été signée entre Orange et ses partenaires locaux en vue d'un déploiement de la fibre sur 55 communes que l'opérateur historique assumera via ses propres moyens. 55 communes concernées Cet accord signé par Orange a pour but de simplifier les échanges avec les partenaires locaux, d'une part, et en vue d'organiser un calendrier de déploiement du réseau FttH. 55 communes du département des Alpes-Maritimes sont visées par ce déploiement. Carte de Couverture Fibre Optique - SFR. Dans le département des Alpes-Maritimes, l'opérateur historique a déjà déployé la fibre dans 14 communes, dont Nice. Environ 210 000 personnes sont actuellement éligibles dans le département. source

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Tout cela sera complètement transparent pour les particuliers et entreprises abonnés, qui bénéficieront ainsi des mêmes conditions techniques, commerciales et tarifaires que celles connues sur la zone littorale du Département!

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Moins rentables, ces zones devront donc faire appel aux investissements publics pour être raccordées au très haut débit. Plusieurs technologies devraient permettre d'équiper ces zones: en priorité le FTTH, mais également (au moins dans un premier temps) le VDSL2, l'internet par satellite ou encore la 4G. Le département chiffre à plus de 105 millions d'euros les investissement nécessaires afin de mener à bien ce projet. Lafibreamougins | LA FIBRE A MOUGINS. Suivez également les travaux concernant le déploiement de la fibre dans les départments voisins: les Bouches-du-Rhône et le Var.

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4. 58 / 5 ( 55) Qu'est-ce qu'un mapping concurrentiel? Comment faire un mapping sur Powerpoint (pwt, ppt)? WikiCréa vous propose des modèles de cartes de positionnement marketing, à télécharger gratuitement. Définition: Le mapping concurrentiel ( competitors mapping ou market mapping en anglais) est une représentation graphique de type « carte perceptuelle » qui permet de positionner plusieurs marques, sociétés, ou produits sur une carte en fonction de deux critères, axes ou « dimensions ». Une troisième dimension peut être ajoutée par exemple en jouant sur la couleur ou la taille des éléments représentés sur le graphique. Un mapping concurrentiel peut être réalisé lors de la création d'une entreprise, au moment de l' étude de marché. Voir aussi nos articles: Le positionnement marketing Les 4P du marketing mix: définition La segmentation marketing: définition, critères, exemples Exemple de mapping de positionnement concurrentiel: L'utilité du mapping concurrentiel. Le mapping concurrentiel ou mapping de marché permet de classer visuellement les concurrents afin de dégager des similitudes ou des particularités entre eux, ou encore d'identifier des niches de marché inexploitées.

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Il est indiqué de faire évoluer le positionnement de l'offre tout au long du cycle de vie du produit, ce qui lui permet de prolonger le plus longtemps possible son attrait sur ses marchés cibles et sa rentabilité. Comment l'utiliser? Étapes Lister l'ensemble des qualités de l'offre. Scorer ces qualités par le marché cible: comment l'offre est-elle perçue par les consommateurs? Quelles en sont les caractéristiques les plus appréciées? Qu'a-t-elle de plus que l'offre des concurrents? Connaître les attentes du marché cible (étape à mener parallèlement à la première): quels attributs les clients attendent-ils en priorité de la catégorie de produit? Quels critères entrent en ligne de compte dans le choix d'un produit? Construire le mapping de positionnement: le choix des deux axes se fait selon les critères les plus déterminants d'un marché. Méthodologie et conseils Ce mapping montre la place occupée dans l'esprit des clients par les différents compétiteurs sur le marché. Comme on se souvient plus facilement du produit leader que du numéro deux, il est important de faire sortir de l'anonymat son produit en lui donnant la première place, non en part de marché mais sur la qualité ou l'attribut sur lequel il est le meilleur dans sa catégorie.

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Même si d'autres experts pensent que la construction d'un positionnement sur deux avantages est préférable, il faut éviter les promesses multiples qui ne feront qu'accentuer la confusion. Sur cette carte perceptuelle, la place qu'il convient d'éviter est celle du milieu, au centre des deux axes. Cela voudrait dire que l'offre ne se différencie pas, qu'elle est tout à la fois. Lorsque cela arrive, le marketing doit faire un choix et décider sur quelle performance prioritaire il faut faire évoluer le produit afin qu'il devienne visible. Le risque de la place du milieu est qu'à force de vouloir tout couvrir, on devienne moyen sur tout. Avantages La carte perceptuelle permet de valider le positionnement retenu en comparant sur les mêmes axes l'offre concurrente et les attentes du marché ciblé. Elle évite de se positionner sur le " milieu " et elle permet de réorienter son positionnement actuel. Précautions à prendre Ne pas confondre carte perceptuelle et positionnement: la carte est le reflet du positionnement et montre visuellement la place de l'offre et ses caractéristiques distinctives par rapport à la concurrence.

La Matrice de Porter constitue un puissant outil permettant de réaliser un diagnostic externe de l'environnement microéconomique de l'entreprise. Il est conseillé de l'utiliser afin de mieux saisir votre position concurrentielle et de déterminer toute menace potentielle sur le marché. Cela se fait grâce à une analyse approfondie des 5 forces de Porter. Je vous partage donc un guide complet sur cet outil incontournable pour tout manager. Qu'est-ce qu'une matrice de Porter? A quoi sert-elle? Quels sont ses avantages et inconvénients? Ou encore comment élaborer la matrice des 5 forces de Porter? C'est parti! En quoi consiste la matrice de Porter? Les 5 forces de Porter: définition Les 5 forces concurrentielles de Porter, appelées également sous le nom de matrice de Porter, démontre les caractéristiques de l'environnement concurrentiel de l'entreprise. Inventée par le professeur américain en stratégie, Michael Porte r, la matrice analyse 5 aspects inter-connectés entre eux à savoir: L'intensité de la rivalité concurrentielle Le pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des fournisseurs La menace des produits de substitution La menace des nouveaux entrants Dans certains cas, à ces 5 forces de Porter s'ajoute l'impact des pouvoirs publics.