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Thursday, 11 July 2024
Dans une entreprise parisienne (Audrey Cerdan/Rue89). C'est la face noire de la crise: le harcèlement moral est désormais un outil des entreprises pour réduire leurs effectifs. Ce constat de l'association Harcèlement moral stop (HMS) se fonde sur une étude de 1 235 cas recensés entre septembre et décembre 2008. Le phénomène touche de nouveaux secteurs, du prêt-à-porter à la pharmacie, et de nouvelles cibles: les hommes et les cadres supérieurs. Enquête exclusive d'Eco89. Les animateurs de HMS l'ont baptisé le « harcèlement stratégique ». Harcelement moral stratégique de l'entreprise. Une nouvelle mode qui touche tous les secteurs et tous les salariés. L'objectif de ce genre d'opérations consiste à éviter un plan de sauvegarde de l'emploi. En clair, un plan social. En provoquant des départs « volontaires » de l'entreprise, en réalité suscités par les DRH. La suite après la publicité La harcèlement stratégique résulte d'un choix intentionnel d'une direction. Il vise aussi bien le management intermédiaire que les salariés de base, à l'issue d'un processus qui prend plusieurs mois.
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Le harcèlement moral et ses finalités Le harcèlement moral constitue une violence, entraînant une souffrance et est souvent exercée par une personne ou un groupe de personnes de l'entreprise. Le harcèlement moral est souvent utilisé pour pousser des salariés à la démission. Harcelement moral stratégique pour les. Le harcèlement moral est constitué en présence d'agressions répétées et durables, qui ont une finalité: la destruction de l'autre. On distingue: Le « harcèlement moral institutionnel » qui participe d'une stratégie de gestion de l'ensemble du personnel: la violence ne relève pas d'un problème épisodique ou individuel mais d'un problème structurel qui relève d'une stratégie; Le « harcèlement moral professionnel » organisé à l'encontre d'un ou plusieurs salariés précisément désignés, destiné à contourner les procédures légales de licenciement; Le « harcèlement moral individuel » pratiqué dans un but « gratuit » de destruction d'autrui et/ou de valorisation de son propre pouvoir.

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La plupart du temps, l'auteur d'un harcèlement moral a le profil d'un pervers narcissique. Même si tous les couples se disputent de temps à autre, cette forme de violence se reconnaît par son caractère répétitif et son côté rabaissant, visant à porter atteinte à l'intégrité physique ou psychologique de l'autre. Les signes d’un harcèlement moral | justifit.fr. Besoin d'un avocat? Nous vous mettons en relation avec l'avocat qu'il vous faut, près de chez vous Trouver mon Avocat Les signes de harcèlement moral au travail Au travail, le harcèlement moral a le même caractère destructif, mais peut se manifester de manière différente. Voici la liste des trois types de harcèlement moral au travail: Le harcèlement moral individuel, qui se manifeste par une prise de pouvoir par l'écrasement de l'autre; Le harcèlement moral professionnel, souvent pratiqué pour inciter un ou plusieurs salariés à démissionner; Le harcèlement moral institutionnel, qui est une véritable stratégie de gestion du personnel visant à désagréger le collectif de travail. Dans tous les cas, le harcèlement moral a pour finalité l'exclusion du ou des salariés victimes, avec des conséquences physiques ou psychiques importantes.

La tendance est claire: les hommes forment un tiers des victimes de harcèlement, alors qu'ils n'étaient que 20% il y a cinq ans. Les cibles sont aussi cadres, de plus en plus nombreux, cadres supérieurs, voire cadres dirigeants soumis à la pression des actionnaires en cas de restructuration d'un groupe. HMS est en contact avec de jeunes traders français de la City, la trentaine dynamique, virés à l'issue d'un processus de harcèlement et incapables de comprendre pourquoi ils en sont arrivés là. Sexe Age Catégories 59% des femmes sont employées (41% pour les hommes) 33% des hommes sont cadres (15% pour les femmes) Ancienneté dans l'entreprise (années) 36% des femmes ont une ancienneté inf. à 2 ans (24% pour les hommes). Le harcèlement moral ou sexuel en entreprise - Explications, recours & droits. 20% des femmes ont une ancienneté sup. à 10 ans (27% pour les hommes). AUTEURS. Il n'y a plus vraiment de profil-type du harceleur, qui est à parité un homme ou une femme. En revanche, il existe maintenant des « nettoyeurs », dit Loïc Scoarnec, dont le rôle inavoué est de faire craquer des salariés, dans le cadre d'une restructuration d'entreprise.