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Wednesday, 31 July 2024

Un Plan de continuité d'activité pour garantir la pérennité de l'activité quelles que soient les circonstances. On n'est jamais totalement à l'abri d'une crise... Elle peut survenir sous différentes formes, au moment où l'on s'y attend le moins. Pour minimiser les préjudices, le meilleur atout est d'avoir un plan de continuité d'activité prêt à être déployé. Un plan de continuité d'activité (PCA), qu'est-ce que c'est? C'est un document de gestion de crise destiné à permettre à une entité (entreprise, collectivité, organisation, service public, établissement de santé ou établissement scolaire…) de continuer de fonctionner malgré des perturbations. Le Plan de Continuité d'activité fait office de plan de survie pour tout organisme qui ne peut pas se permettre de se retrouver au point mort du jour au lendemain. Pourquoi est-il conseillé d'avoir un plan de continuité d'activité? C'est important pour que l'équipe sache comment réagir en cas de crise! Préparer son Plan de Continuité d'activité, c'est anticiper différentes situations de crise, et mettre en place des stratégies pour limiter leur impact.

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Pour les articles homonymes, voir BCP. Dans le cadre d'une gestion de crise, le plan de continuité, aussi appelé plan de continuité d'activité (PCA) ou parfois plan de continuité des opérations (en anglais, business continuity plan ou BCP) est un document devant permettre à une entité ( gouvernement, collectivité, institution, entreprise, centrale énergétique, hôpital, école, service public délégué etc. ) de fonctionner même en cas de désastre ou de crise majeure; quitte à ce que ce soit en « mode dégradé ». Il a pour but d'anticiper un événement qui perturbe gravement l'organisation normale de l'entité et de mettre en place une stratégie qui permet d'en limiter l'impact. Cette notion peut notamment faire référence au: plan de continuité gouvernemental, tel que le plan de continuité des opérations des États-Unis; plan de continuité d'activité; plan de continuité d'activité (informatique), le volet informatique du précédent. Contenu [ modifier | modifier le code] Le plan de continuité est un document stratégique, formalisé et régulièrement mis à jour (et si possible testé via des exercices ad hoc) de planification de la réaction à une catastrophe ou à un sinistre grave.

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Une crise peut revêtir plusieurs formes: externe ou interne. Une crise qui vient de l'intérieur, c'est par exemple une grève du personnel, ou encore un incendie dans les locaux. Une crise qui vient de l'extérieur, cela peut être une catastrophe naturelle (inondation, tornade…), un mouvement social national, ou bien une grève des faut alors, à la lumière de ces différents scénarios, se concentrer sur l'indispensable: les rouages essentiels à faire tourner pour "sauver les meubles". Il est recommandé d'être plusieurs personnes pour élaborer le Plan de Continuité d'activité: en faisant intervenir des personnes de différents services et différentes compétences dans l'analyse, on s'assure de ne rien oublier. Comment fonctionne le Template Plan de continuité d'activité? Le Template Plan de Continuité d'activité reprend les trois grandes étapes classiques pour élaborer son Plan de Continuité d'activité: on commence par recenser les menaces potentielles et leur impact sur l'activité, ensuite on définit les actions à maintenir coûte que coûte pour garantir la pérennité de l'activité, et enfin on désigne des responsables pour les toutes premières actions de mise en oeuvre du PCA.

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Les individus et entreprises sont de plus en plus dépendantes d'une source d'énergie ( électricité en général) et de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Il est donc de leur intérêt que la planification de la continuité soit faite et partagée par la chaîne des acteurs (du fournisseur au consommateur de biens ou de services). La norme ISO 22301 cadre l'ensemble des démarches à mettre en œuvre pour un plan de continuité d'activité cohérent. Le Disaster Recovery Institute International met aussi à disposition des pratiques professionnelles pour la gestion de la continuité d'activités, conçues pour aider à élaborer, évaluer, mettre en œuvre et maintenir un programme de gestion de la continuité des activités [ 3]. Notes et références [ modifier | modifier le code] Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article intitulé « Plan de continuité des affaires » (voir la liste des auteurs). ↑ Bennasar M. (2006). Plan de continuité d'activité et système d'information. Vers l'entreprise résiliente, éditions Dunod.

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La mise à jour du Plan de continuité d'activité est primordiale. Point non négligeable, le Plan de Continuité d'activité doit être régulièrement mis à jour pour ne pas risquer d'être obsolète le jour J. Il est également conseillé de le tester lors d'exercices par exemple, à la manière d'un exercice d'alerte incendie, ou d'alerte à la bombe. Par exemple, si l'entreprise prévoit dans son Plan de Continuité d'activité un groupe électrogène pour prendre le relais du réseau en cas de coupure électrique, il faut veiller à tester régulièrement son état de marche, pour être sûr qu'il fonctionnera correctement le jour où l'on en aura besoin. Pour aller plus loin À savoir, certains secteurs sont dans l'obligation légale vis-à-vis du gouvernement d'assurer un service minimum en toutes circonstances, et donc d'avoir un Plan de Continuité d'activité. Les services vitaux doivent par définition ne jamais s'arrêter. Il s'agit de l'alimentation, l'eau, l'énergie, les hôpitaux, les transports, la défense, la sécurité, la gestion des déchets, les télécommunications ou encore les informations sur la mise en oeuvre d'un Plan de Continuité d'activité sont détaillées dans le cadre de la norme ISO 22301 Plan de Continuité d'activité peut être complété par un plan de reprise d'activité, en sortie de crise.

Enseignement Futurs médecins et professionnels paramédicaux sont accueillis dans les centres dans le cadre de leur formation. En effet, les Centres de lutte contre le cancer assurent, outre des missions de soins et de recherche centrées sur le cancer, une mission d'enseignement. UNICANCER offre également une formation continue en cancérologie pluridisciplinaire et transversale via l'Ecole de formation en cancérologie (EFEC).

Dans tous les cas, le représentant de l'État dans le département informe sans délai le directeur général de l'agence régionale de santé, le service d'aide médicale urgente départemental et les représentants des collectivités territoriales concernées du déclenchement d'un ou plusieurs plans blancs. La compétence attribuée au représentant de l'État dans le département peut être exercée, dans les mêmes conditions, par les préfets de zone de défense et par le Premier ministre si la nature de la situation sanitaire ou l'ampleur de l'afflux de patients ou de victimes le justifient. L'élaboration et la révision du Plan blanc Chaque établissement de santé public ou privé à la charge d'élaborer son plan blanc qui doit regrouper les consignes d'organisation intra-hospitalière de l'établissement et les modalités de mise en place d'une cellule de crise. Les modalités du plan blanc doivent être présentées aux différentes instances consultatives et délibératives de l'établissement de santé public et privé: CHSCT – Comité d'Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail, Directoire, Conseil de Surveillance, Commission Médicale d'établissement, Comité Technique d'établissement, Comité d'Entreprise.