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Wednesday, 31 July 2024

2% en 2020. Le groupe Canal+ dispose quant à lui d'une audience de 6. 3%. M6 M6 est une chaîne de télévision généraliste nationale française qui émet depuis le 1 er mars 1987. Aujourd'hui, elle est la 4 ème chaîne la plus regardée derrière TF1, France 2 et France 3. Le groupe M6 est un groupe de médias français et une grande entreprise française des médias qui s'est créé autour de la chaîne M6. Présent dans l'audiovisuel, le groupe propose de nombreuses chaînes de télévision: M6, W9, 6ter, Paris première, Téva, Série Club et depuis 2019 (suite au rachat des chaines du groupe Lagardère): Gulli, Canal J, Tiji, MCM, MCM Top et RFM TV. Le groupe dispose également de stations de radio: RTL, RTL2 et Fun Radio. Le groupe M6 est aussi présent sur le web avec des plateformes d'information et de service, des vidéos web et des sociétés informatiques. Le site fait d'ailleurs partie des meilleurs sites de média français avec des millions de vues par mois. En matière d'audience, M6 possède 9. 0% des parts en 2020 alors que le groupe M6 a une audience de 14.

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Les entreprises de médias figurant dans le classement Forbes Global 2000 opèrent à une époque de grands bouleversements dans le secteur, les consommateurs délaissant de plus en plus les réseaux de diffusion et de câblodistribution au profit des plateformes de streaming. Netflix, le pionnier du streaming, est un géant mondial depuis plus d'une décennie, mais le terrain est de plus en plus encombré, car les entreprises médiatiques traditionnelles parient des dizaines de milliards de dollars sur la plate-forme. NBCUniversal et Paramount sont entrés dans la mêlée du streaming cette année, rejoignant des entreprises comme Disney et Apple dans la course au streaming. Ces deux titans ont lancé des services de streaming fin 2019 pour concurrencer les plateformes les plus anciennes, notamment Hulu, Amazon Prime Video et Netflix. « Netflix a commencé le streaming il y a plus de 14 ans et les médias traditionnels réalisent enfin que c'est l'avenir », déclare Rich Greenfield, associé général de la société de recherche sur les médias LightShed Partners.

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Patrick Drahi, le magnat pressé L'entrepreneur à la triple nationalité (française, israélienne et portugaise), propriétaire du groupe Altice, est entré dans l'information en 2014 avec le rachat du quotidien de gauche Libération qu'il a renfloué. Un an plus tard, il se constitue un empire médiatique en acquérant le groupe NextRadioTV (devenu Altice Media), propriétaire de BFMTV et RMC, en plus d'autres titres de presse, dont l'hebdomadaire L'Express. Depuis, le magnat des télécoms, qui pèse 10 milliards d'euros selon Forbes, a réduit ses participations: sortie de L'Express repris par Alain Weill et transfert de Libération à un fonds de dotation. En Europe, il est le premier actionnaire de British Telecom et de Meo (ex-Portugal Telecom). Xavier Niel, l'iconoclaste Xavier Niel, patron de Free, est entré en 2010 au capital du groupe Le Monde (comprenant aussi Télérama, La Vie, Courrier international) aux côtés du banquier d'affaires Matthieu Pigasse (avec qui il rachète en 2014 l'hebdomadaire L'Obs) et du mécène Pierre Bergé, décédé depuis.

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Il faut attendre la 10ème position pour trouver le premier groupe français dans le classement: le groupe Suez Environnement. On retrouve ensuite: 21: Danone (pourtant en 4ème position en 2012) 27: Kering 35, Renault 37: BNP-Paribas 40: Veolia Environnement 64: AXA 72: Orange 96: Peugeot A l'exception de Kering dans le luxe, où sont les grands groupes français des cosmétiques, de l'habillement, du luxe ou de l'aviation? Leurs patrimoines sont pourtant riches en histoire et innovation. La faute à qui? Toutes ces entreprises nommées sont investies en RSE, souvent plus que leurs concurrents étrangers mieux notés. Les français sont-ils frileux pour communiquer? Comme le partageaient récemment la salle et intervenants de la table ronde pour le lancement du site, les français sont naturellement méfiants à l'égard de la communication environnementale/sociétale des marques. Si cette conclusion est vraie pour de la communication traditionnelle TV/Radio/Journaux/Print à moins d'être exemplaire (Cf l'article de Mathieu Jahnich sur Malongo), ce n'est plus vrai sur les nouveaux supports digitaux.

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L'indépendance et la diversité des médias sont essentielles au respect du pluralisme. La concentration des médias fragilise la crédibilité de l'information ainsi que les équilibres économiques. © venginakyurt - Selon la commission d'enquête du Sénat, la concentration des médias fragilise à la fois: la crédibilité de l'information. Les médias sont de plus en plus suspectés d'être trop proches du pouvoir politique, des actionnaires ou des annonceurs. La crise de la presse a réduit le nombre de journalistes et précarisé le métier. Ils sont peu à peu remplacés par des " chargés de contenus " ayant un profil " communication " ou " marketing ". Des concentrations conduisent à mutualiser les rédactions, ce qui uniformise l'information. De plus, l'investigation et l'information économique ou politique sensible tendent à disparaître de la plupart des titres; les équilibres économiques. Le projet de fusion TF1-M6 aboutirait à un géant national représentant 41, 5% de l'audimat et 75% du marché publicitaire télévisé.

Naissance de la problématique 2. Définition des hypothèses provisoires et de ses composantes IV) Etat des lieux des stratégies marketing des marques face à l'arrivée des nouveaux médias et gestion des consommateurs 1. Elaboration de l'enquête 1. Procédure de contact 1. Personnes contactées 1. Une trame générale commune: le guide d'entretien 2. Enquête auprès des décisionnaires, les entreprises 2. Méthodologie 2. Résultats 3. Le regard des agences médias et webmarketing 3. Méthodologie 3. Résultats 4. Le point de vue des consommateurs les plus influents 4. Méthodologie 4. Résultats 5. Enquête auprès du grand public: la perception de l'internaute classique 5. Méthodologie 5. Résultats V) Des résultats assez proches des hypothèses: "Le nouveau pouvoir du consommateur" 1. Les nouveaux pouvoirs du consommateur 1. Quand l'audience devient média 1. Les consommateurs sont les nouveaux experts 1. Un pouvoir concentré en grande partie par les leaders d'opinion 1. La marque perd de son emprise au profit des consommateurs 2.