Investissement Socialement Responsable Au Maroc Sur

Thursday, 1 August 2024

Quels sont les critères de l'investissement socialement responsable (ISR)? Intérêt collectif et rentabilité sont-ils conciliables? En quoi la responsabilité sociale de l'entreprise est-elle un facteur de performance économique? Près de 800 congressistes – experts internationaux, responsables politiques, investisseurs marocains et étrangers, membres de la société civile – se sont retrouvés aux Intégrales de l'investissement, les 1er et 2 décembre, à Skhirat, au Maroc, pour débattre de ces questions. Concept en perpétuelle évolution, l'ISR repose autant sur des critères financiers que sur des considérations sociales, éthiques et environnementales. Ses contours étant flous – les pratiques varient d'un pays à l'autre -, l'établissement de normes internationales est à l'étude, même si les experts s'accordent sur le référentiel de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). Nicole Notat, présidente de l'agence de notation Vigeo, en a rappelé les composantes: respect des droits fondamentaux; engagement sociétal; protection de l'environnement; dialogue social; amélioration des compétences; gouvernance d'entreprise; transparence et probité dans les relations avec les clients et les fournisseurs… « L'ISR n'est ni un phénomène de mode ni une bonne cause, mais bien un enjeu de performance, de croissance durable et de développement des affaires », précise l'ancienne secrétaire générale de la CFDT (Confédération française démocratique du travail).

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Investissement Socialement Responsable Au Maroc

Comme le révèle l'étude sur l'ISR et les assureurs réalisée en partenariat avec l'Argus de l'assurance, l'investissement socialement responsable est un sujet de préoccupation majeur pour les assureurs. Découvrez l'interview de Nathalie Pistre, directrice Recherche et ISR qui explique pourquoi et comment les assureurs poursuivent leur montée en puissance et redoublent aujourd'hui d'efforts pour satisfaire à leurs obligations règlementaires et protéger leur réputation. Quels sont les freins au développement de l'investissement socialement responsable? Les assureurs ne manquent pas d'ambitions, puisqu'ils envisagent, par exemple, de renforcer les exclusions sectorielles ou les ambitions climat de leur stratégie d'investissement. Toutefois, dans un contexte d'inflation réglementaire, ils manquent tout simplement de temps et de ressources pour élaborer ou mettre en œuvre une stratégie et un reporting à la hauteur de leurs ambitions. Ils ont également besoin d'apports méthodologiques ou d'interactions sur les grandes thématiques d'actualité.

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Les placements « socialement responsables » apparaissent plus tard (fin des années 1980 aux USA et en Grande-Bretagne) et adoptent une technique dite « d'inclusion ». Des analystes extra-financiers internes aux sociétés de gestion (buy-side) ou externes (sell-side) évaluent les sociétés sur des critères dits ESG (Environnement, Social, Gouvernance), permettant ainsi l'intégration des meilleures entreprises au sein des portefeuilles de gérants. Certains placements appelés « thématiques » peuvent privilégier une des trois approches inclusives (environnementale, sociale, gouvernance). L'ISR peut également prendre la forme d'un engagement ou d'un activisme actionnarial, exigeant des entreprises une politique de responsabilité sociale et environnementale plus forte via un dialogue direct et l'exercice des droits de vote en assemblées générales L'investissement socialement responsable (ISR) désigne une pratique qui consiste à sélectionner ses placements, non pas uniquement sur la base de critères financiers (rentabilité, risque, …), mais en intégrant à son choix des préoccupations sociales, éthiques ou environnementales.

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En outre, les principes onusiens ne lèvent pas une des ambiguïtés de l'investissement responsable: si l'investissement peut effectivement être responsable dans le sens où il prend réellement en compte les critères ESG, qu'en est-il du comportement responsable des sociétés de gestion? Il serait en conséquence important de développer des outils qui, au-delà de la mesure de la responsabilité de l'investissement, garantissent à l'épargnant que l'investisseur institutionnel et la société de gestion utilisant ses fonds s'inscrivent, eux-mêmes, dans des pratiques de développement durable. Il faut enfin reconnaître que l'univers de placement des investissements socialement responsables demeure très conventionnel, se consacrant majoritairement aux grandes sociétés cotées présentes dans la plupart des indices boursiers nationaux et internationaux. Pour promouvoir efficacement le développement durable, la finance ne doit-elle sortir davantage des sentiers battus et multiplier des formules d'investissement réellement innovantes?

Les notes permettent aux investisseurs de se repérer. CIES Comité Intersyndical de l'Épargne Salariale, le CIES est composé des Confédérations CGT, CFTC, CFE-CGC et CFDT, a été créé en 2002, et s'est fixé comme but, entre autres, la promotion de l'ISR. Il accorde son label ISR à un certain nombre de fonds d'épargne salariale, dont le total d'encours au 31 décembre 2019 était de près de 19 milliards d'euros.