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Thursday, 1 August 2024

Confiance envers Marc Atallah Au vu des conclusions de l'enquête, le Conseil de fondation dit maintenir "toute sa confiance envers son directeur". L'audit, lui, suggère toutefois une codirection pour améliorer le management du musée, avec une direction artistique et une autre administrative, en charge notamment des ressources humaines (RH). Il préconise aussi de mettre en place une supervision du directeur à l'aide d'entretiens annuels et d'objectifs écrits, ce qui n'existe pas aujourd'hui. "Je suis content des résultats objectifs de l'audit. Visite de la Maison du Patrimoine : Visite guidee a Remoray Boujeons. Certaines améliorations avaient déjà été identifiées. Cet audit est pertinent et intéressant pour mettre en place" le futur de la Maison d'Ailleurs, a déclaré M. Atallah. "Il y a du travail (... ) Cela sera bénéfique pour le musée", a affirmé celui qui est à la tête de l'institution depuis environ douze ans. Le directeur a dit l'état d'esprit actuel qui est le sien: "l'envie de construire" l'avenir "car cela fait du sens" pour lui. Il compte clairement rester à son poste, mais tout dépendra des décisions du Conseil de fondation et d'une approche qui deviendrait trop "technocratique", a-t-il nuancé.

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Toujours moins de personnel A cela s'ajoute l'entrée en vigueur le 1er janvier 2021 d'une révision en profondeur de la loi fédérale sur la protection de la population et la protection civile (LPPCi), induisant une réduction des effectifs. "Avec la réduction de service après 14 années et la libération des officiers et sous-officiers dès l'âge de 40 ans, la PCi vaudoise est passée de 8000 à 5000 membres. A terme, on pourrait même descendre en-dessous de 4000", relève M. Transport exceptionnel suisse romande. Bolay. Ces problèmes de personnel vont surtout affecter les régions du Nord vaudois et du Chablais, moins Lausanne et l'arc lémanique, ajoute le magistrat. La Cour des comptes plaide ainsi pour une réorganisation en quatre régions de la PCi, comme lors de son intense engagement durant la pandémie, avec une ligne de commandement unique. "Cela a été une bonne expérience et a bien fonctionné", note M. Bolay. D'ailleurs, la réforme engagée par les autorités cantonales, dans le cadre d'un projet prénommé "Tetris", va dans le sens d'une cantonalisation et centralisation en quatre bataillons régionaux, selon lui.

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Pour y arriver, la municipalité entend diminuer l'usage de la voiture au profit de la mobilité active et des transports publics. Large adhésion Le sondage montre une adhésion de la population à ces orientations. "Il est satisfaisant pour nous de voir ce soutien. Un soutien plus fort que ce qui apparait dans le débat public, où on entend plutôt les mécontents", a observé Mme Germond. "Même s'il reste du travail à faire pour convaincre ceux qui ne sont pas d'accord". Plusieurs des propositions du plan climat sont soutenues par les personnes interrogées. Transport exceptionnel suisse sur. Le renforcement des transports publics remporte une quasi-unanimité (91%). Quelque 71% des personnes interrogées soutiennent la piétonnisation du centre et le renforcement des parcours cyclables. 63% sont prêts à limiter l'espace dévolu aux voitures. Et 61% approuvent la généralisation de la modération des vitesses et des zones 30. Population multimodale L'enquête montre que les Lausannois ont l'habitude d'avoir recours à plusieurs modes de déplacement.

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Regroupement et la simplification du régime des dotations accordées aux personnes physiques à travers: ➢ La mise en place d'une dotation globale pour les voyages personnels de 100. 000 dirhams majorée d'une dotation supplémentaire de 30% de l'IR, le tout plafonné à 300. 000 dirhams par année civile et par personne; ➢ Cette dotation peut être utilisée à l'occasion des voyages personnels à l'étranger de toute nature (touristique, religieux, soins médicaux, …). Centrafrique : les femmes, poumon de l’économie de la Lim-Pendé - Radio Ndeke Luka. Facilités en faveur des étrangers non résidents Compte convertible à terme -Anciennes dispositions ❑ Possibilité de loger dans un compte convertible à terme au nom des étrangers non résidents: ➢les fonds issus de la cession ou de la liquidation d'un investissement étranger réalisé au Maroc et ne bénéficiant pas du régime de convertibilité; ➢les avoirs ne pouvant être transférés dans le cadre des départs définitifs ou de dévolutions successorales. ❑ Les disponibilités des « comptes convertibles à terme » peuvent être transférées sur une période de quatre ans en quatre annuités égales de 25%chacune.