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Tableau De Bord Absentéisme - T�L�Charger: Roch Des Monts D&Rsquo;Arrée | Bolbec Vtt Aventure

Wednesday, 31 July 2024

Un outil de reporting RH pour le suivi de l'absentéisme Voici un exemple de tableau de bord adapté au suivi de l'absentéisme. Il permet une compréhension globale et complète du problème. On y trouve les indicateurs RH clés qui facilitent la compréhension de l'origine du phénomène. Comment organiser son tableau de bord? Pour être lisible et compréhensible par tous, votre tableau de bord doit être compartimenté. Voici une grille de lecture pour mieux s'y retrouver dans l'ensemble des indicateurs à votre disposition. Segmentation par motif Ce dashboard permet de suivre dans le temps l'évolution de l'absentéisme, mais aussi de connaître le motif principal d'absentéisme à une période donnée. Vous pourrez savoir rapidement si l'augmentation de l'absentéisme est plutôt due à des accidents du travail ou à un nombre plus important de congés maternité par exemple. Des niveaux d'analyse plus précis peuvent être mis en place comme par exemple l'évaluation de l'absentéisme par maladie. Focus sur les catégories socioprofessionnelles Ce filtre permet d'évaluer, pour une période donnée, le taux d'absentéisme par catégories socioprofessionnelles.

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Par exemple, le nombre d'accident du travail peut être révélateur d'un manque de moyens de protection, d'un outillage usagé ou encore de l'absence de formation aux règles de sécurité liés aux métiers. Grâce à un tableau de bord efficace, cela pourra être identifié rapidement. Puis dans la seconde catégorie, nous retrouvons l'absence de collaborateurs en raison de congés payés, de congés sans soldes, de RTT, de congés maternité et paternité, de congés syndicaux ou pour formation. Ce sont des absences faciles à anticiper. Ces types d'absences sont mesurés afin d'apporter de la visibilité, à la hiérarchie et aux RH sur les nombres de jours de congés dont disposent les collaborateurs. Ces congés ne figurent pas nécessairement sur un tableau de bord concernant l'absentéisme. Les impacts de l'absentéisme Une absence affecte l'organisation du travail et engendre des coûts (de remplacement, …). C'est pourquoi il est essentiel de pouvoir la visualiser directement dans un tableau de bord afin de pouvoir réagir rapidement sur l'organisation de l'entreprise (répartition du travail auprès d'autres collaborateurs, embauche... ) et ne pas perdre en productivité.

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Tu as un onglet par jour, je suppose donc que tu veux calculer ton taux d'absence sur chaque jour. Si c'est le cas, il faut le nombre total d'employés et d'employés par site. Si tu veux calculer sur une semaine, un mois ou une année, il nous faudrait un peu plus de précisions. Forums Excel - VBA Tableau de bord d'absenteisme

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Les entreprises manquent d'outils pour suivre et donner les moyens aux opérateurs de s'améliorer. Grâce au tableau de bord de Mercateam, pilotez vos indicateurs clés de gestion des équipes et ce, en temps réel. Appuyez-vous sur les différents rapports disponibles pour suivre au plus près vos équipes et prendre les actions adéquates Analyser, extraire et mesurer les performances de vos équipes Faites ressortir toutes les données importantes de vos équipes: polyvalence, montée en compétences, taux d'absentéisme… Apprenez à mieux connaître et à valoriser plus justement vos collaborateurs avec plusieurs informations: ancienneté, anniversaire, succès etc. Augmentez votre réactivité face aux expirations de contrats, de compétences, d'habilitations et de formations. Soyez averti trois mois à l'avance de toutes les habilitations et compétences arrivant à expiration et anticipez le besoin en formation. Soyez averti lorsqu'une formation est terminée pour la valider. Anticipez les départs à la retraite et/ou les fins de contrats, trois mois à l'avance, et anticipez vos besoins en transmissions ou en recrutement.

Vous pouvez télécharger le jeu de données qui a été utilisé pour faire ce tableau de bord. Quelques exemples de KPI Le taux d'absentéisme Le taux d'absentéisme se calcule ainsi: nombre de jours (ou d'heures) d'absences sur une période donnée / nombre de jours (ou d'heures) de travail théorique sur une même période) Cet indicateur peut être segmenté en CSP, tranches d'âges, causes, services ou simplement observé sur la durée. Il ne doit pas prendre en compte les congés maternité/ paternité, les congés payés, les RTT, ou les jours de grève. L'effectif moyen sur une période données L'effectif moyen sur une période est égal à la moyenne du nombre d'employés au cours de cette période. Les salariés exerçant leur activité à temps plein sont pris en compte intégralement pour l'effectif du mois, soit 1 unité. Les salariés exerçant leur activité à temps partiel sont pris en compte au prorata, c'est-à-dire qu'il convient de diviser le total des heures inscrites sur le contrat de travail par la durée légale ou conventionnelle.

Le Roch' des Monts d'Arrée 2017 - YouTube

Roch Des Monts D Arrée 2017

Pour ma première... Départ à 8H41 avec Willo, Mike et Ewen de la peper team pour un 50km, dans "d'excellentes" conditions" dixit le commentateur de l'épreuve. Soleil au départ (si si il y en a eu) en sachant bien que depuis que je suis arrivé le vendredi matin, il pleut des trombes d'eau. KM 2 un gars au sol, position de survie... on croise la croix rouge qui se fraye un passage avec une civière. Roch des monts d arrée 2017 movie. Ca nous refroidit et je crois qu'on a mis mollo sur le chrono. Le mode prudence s'impose pour la suite vu le terrain très gras, glissant avec des pierres couvertes de boues à peine repérables... Alternance de bois féériques, de lande venteuse en altitude et de chemins forestiers pour ce parcours 50 qui va s'avérer assez varié, physique avec des grimpettes énormes (toutes réussies car pas de pluie le matin), des descentes racineuses glissantes, des passages quasi sous l'eau (), des rails bien creux et limites dans la boue et les pierres, et en final, la montée vers la roche tremblante et la terrible côte "roc'h oh la vache" qui nous achèvent avant le retour au stade.

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